Šesť klobúkov myslenia

Metóda šiestich klobúkov myslenia je populárna metóda organizovania myslenia. Bol vyvinutý slávnym spisovateľom z Anglicka Edwardom de Bonom, ktorý je všeobecne uznávaným odborníkom v tvorivom myslení . Načrtol poznatky o štruktúrovaní myšlienok v knihe Šesť klobúkov myslenia.

Šesť klobúkov myslenia

Táto metóda vám umožňuje rozvíjať kreativitu a flexibilitu mysle a je efektívna tam, kde je potrebná inovácia. Metóda je založená na koncepte paralelného myslenia, ktoré je konštruktívne vo svojej podstate, pretože v ňom koexistujú rôzne názory a nie sú protikladné, čo odstraňuje zmätok, emócie a zmätok.

Takže technológia šiestich klobúkov myslenia znamená:

  1. Biely klobúk - zameraný na všetky informácie, fakty a čísla, ako aj na chýbajúce informácie a metódy vyhľadávania.
  2. Červený klobúk - so zameraním na emócie, pocity, intuíciu . V tejto fáze sú vyjadrené všetky dohady.
  3. Žltý klobúk - zamerať sa na pozitívny, prospešný, perspektívny, aj keď nie sú zrejmé.
  4. Black Hat - zameranie sa na kritiku, odhaľovanie tajných hrozieb, opatrnosť. Existujú pesimistické predpoklady.
  5. Zelený klobúk - so zameraním na kreativitu, ako aj na zmeny a hľadanie alternatív. Zvážte všetky možnosti, všetky metódy.
  6. Modrý klobúk - zameriava sa skôr na riešenie konkrétnych problémov než na hodnotenie návrhu. V tejto fáze sú výsledky zhrnuté.

Šesť klobúkov kritického myslenia nám umožňuje zvážiť problém zo všetkých možných strán, študovať všetky okolnosti, zohľadňovať všetky výhody a nevýhody.

Kedy sa použije príjem šiestich klobúkov myšlienok?

Metóda šiestich klobúkov je relevantná takmer v každej duševnej práci súvisiacej s najrozličnejšími sférami života. Môžete použiť metodiku písania obchodného listu, plánovania prípadov a hodnotenia akejkoľvek udalosti alebo javu a nájsť cestu z ťažkej situácie.

Metóda môže použiť buď jedna osoba alebo skupina ľudí, čo je obzvlášť užitočné pre organizáciu tímovej práce. Je známe, že organizácie s celosvetovou reputáciou, ako napríklad Pepsico, British Airways, DuPont, IBM a niektoré iné používajú túto techniku. To vám umožní zmeniť duševnú prácu z nudného a jednostranného procesu na veľmi vzrušujúcu činnosť, ktorá pomáha zvážiť predmet diskusie zo všetkých strán a nesmiete nechať ujsť žiadne významné detaily.