Pre každého z nás má slovo práca svoju osobitnú emocionálnu farbu, pretože pre niekoho to je obľúbená vec celého života a pre niekoho je to nenávidené miesto na získanie materiálnych prostriedkov na zabezpečenie vlastnej životnej činnosti, preto niektorí pracovníci potrebujú motiváciu.
Koncept a typy motivácie
Motivácia je vnútorná motivácia pre konanie na dosiahnutie osobných cieľov alebo cieľov organizácie. Je určený na zníženie stresu, ktorý vzniká v reakcii na potrebu alebo túžbu získať niečo.
Potreba - pôvod motívov, nedostatok niečoho, pre normálny život. V dnešnej dobe je bežné rozdeliť niekoľko základných typov pracovnej motivácie:
- Materiálová motivácia.
- Nehmotná motivácia.
Každá z týchto kategórií je rozdelená na niekoľko ďalších typov.
Typy nemateriálnej motivácie:
- príležitosť pre kariérny rast;
- možnosť organizovať flexibilný plán robotov;
- prítomnosť volebného práva pri prijímaní dôležitých rozhodnutí pre podnik.
Typy motivácie materiálu:
- priame - bonusy, dielna práca, darčeky;
- nepriame - potraviny v podniku, výhody pri nákupe bývania, výhody pre cestovanie.
Profesionálna práca je navrhnutá tak, aby spĺňala nielen biologické, ale aj sociálne potreby, pretože okrem toho, že zarábajú peniaze, ľudia tiež chcú nadviazať dobré vzťahy s každým, vytvárať dobrý názor o sebe.
Druhy motivácie v psychológii
V psychológii sa osobitná pozornosť venuje motivácii, pretože umožňuje ovplyvňovať aktivity iných ľudí. Takzvaná "umelá motivácia" je vplyv, ktorý majú na vás iní ľudia na jeden alebo druhý účel.
Hlavné typy motivácie:
Motivácia môže byť "z čokoľvek" - negatívna a "na čo" - pozitívna. Príklad takejto motivácie môže dlho známy všetkým príjemcom "mrkva a palica", ak dieťa neposlúži rodičov, potom jeho motivácia bude "z čoho" na základe negatívnych emócií a skúseností spôsobených možnými trestami. V prípade, že splnil svoju úlohu dobre, jeho motivácia bude "k čomu" na základe jeho pozitívnych očakávaní odmeny za jeho prácu.
V závislosti od zdroja a typov motivácie sú tiež:
- externá motivácia - motivácia pre činnosť vzniká v dôsledku nejakých udalostí;
- vnútorná motivácia - motivácia k činnosti nevzniká nie kvôli vplyvu vonkajších faktorov, ale kvôli obsahu samotnej aktivity.
V oblasti riadenia a personálneho manažmentu sa robí niekoľko typov teórií motivácie:
1. Podstatná teória motivácie. Sú založené na vnútornej motivácii osoby konať. Sú to najlepší spôsob, ako odhaliť vzťah medzi vznikom potreby a spôsobom, akým sa realizuje. Takéto teórie zahŕňajú:
- hierarchická teória A. Maslowa;
- teória troch potrieb D. McClellanda;
- teória dvoch faktorov.
2. Procesné teórie motivácie. Predovšetkým sú zamerané na štúdium ľudského správania v rôznych životných situáciách. Zvláštna pozornosť sa venuje motivácii rôznych vonkajších faktorov. Patria medzi ne:
- teória spravodlivosti S. Aamsa;
- teória očakávania V. Vrooma;
teória motivácie Porter - Lower.
3. Teórie "pracovníka". Táto skupina zahŕňa tie teórie, ktoré odrážajú špecifickú víziu odbornej činnosti každého zamestnanca:
- teória Jamesa McGregora;
- teória Z.
Všetky vyššie uvedené teórie, tak či onak, dokazujú, že motivácia dáva osobnej aktivite určitú pozornosť. Dosiahnutie stanovených cieľov zabezpečuje osobné zotavenie fyzickej a sociálnej rovnováhy a robí človeka sebavedomým a úspešnejším.