Než začnete s vlastnou činnosťou, každý budúci podnikateľ by sa nebol obťažoval učiť sa, ale lepšie dôkladne študovať finančné riadenie. Aké sú ciele finančného riadenia a aké sú funkcie finančného riadenia - skúsme to zistiť.
Čo je finančné riadenie?
Každý manažér by mal vedieť, že finančné riadenie je súborom techník a nástrojov, ktoré spoločnosti používajú na zvýšenie ziskovosti a minimalizáciu rizika platobnej neschopnosti. Jeho hlavnou úlohou je získať čo najväčší úžitok z činností subjektu v záujme jeho vlastníkov. Zvyčajne sa odvolávame na hlavné funkcie riadenia kapitálu:
- vnútorné menové plánovanie;
- odhad peňažnej podmienky;
- kontrola bežných aktív, likvidita;
- správa investičných portfólií, kapitálová štruktúra;
- uzatváranie zmlúv s bankovými inštitúciami, fondmi a burzami.
Strategické finančné hospodárenie
Poznať základy budovania podniku nestačí. Detaily tu zohrávajú dôležitú úlohu. Môžete získať maximálny výsledok, len keď ste premysleli všetky detaily a vytvorili ste konkrétny plán pre budúce kroky. Kontrola celého procesu je dôležitá v každom obchodnom pláne . Riadenie investícií je stratégia finančného riadenia, ktorá predpokladá:
- výber kritérií pre investičné rozhodnutia;
- materiálové hodnotenie projektu;
- výber najviac prijateľnej možnosti investícií;
- istoty so zdrojmi investícií;
Posúďte investíciu kvôli rôznym kritériám. Všeobecne sa uznáva, že finančné prostriedky sú ziskové, ak:
- zisk viac nákladov;
- návratnosť investícií prekročila infláciu;
- ziskovosť určitého projektu je väčšia ako zvyšok.
Je skutočne veľmi dôležité brať do úvahy taký faktor ako čas, pretože v priebehu času sa môže hodnota peňazí znižovať a čím dlhšie je investičné obdobie, tým viac rizík. Z tohto dôvodu sa takéto metódy často používajú:
- kapitalizácia príjmov;
- diskontovanie kapitálu;
- spôsoby, ako znížiť možné riziko materiálu.
Aká je podstata zlatého pravidla finančného riadenia?
Dodržiavanie hlavných pravidiel v každom odvetví vždy vedie k lepším výsledkom. Vlastné podnikanie nie je výnimkou. Mnohí manažéri a tí, ktorí chcú mať vysokú funkciu, si uvedomujú zlaté pravidlo finančného riadenia. Niektorí odborníci v tejto oblasti uisťujú, že neexistuje žiaden, ale aspoň päť takých postulátov. Dodržiavaním týchto podmienok môžete dosiahnuť úspech a vyhlásiť sa za profesionálneho a silného konkurenta. Existuje päť zákonov pre riaditeľov:
- Nebude možné dosiahnuť úspech bez uplatnenia silného finančného hospodárenia . Väčšina neúspechov v podnikaní je výsledkom zlého riadenia, a to sú nedostatočné investície, dlhy a neprítomnosť výdavkov a príjmov.
- Nemôžete kontrolovať to, čo nemožno merať . Aj keď intuícia často pomáha vo svojej práci, je dôležitejšie merať výkonnosť, preto je nevyhnutné rozhodnúť sa, čo merať.
- Je dôležité venovať pozornosť príčinám a ich dôsledkom . Meranie konečného výsledku nestačí.
- Keďže všetko je relatívne, má zmysel porovnávať a porovnávať . To je potrebné na dosiahnutie lepších výsledkov. Aby sa zisk zvýšil, malo by sa rozvíjať podnikanie.
- Nebojte sa ťažkostí . Jedným z možných príčin zlyhania podnikateľa môže byť situácia, v ktorej sa manažment zdal veľmi komplikovaný a zložitý.
Typy finančného riadenia
Je prijímané rozdelenie takýchto typov riadenia:
- Agresívne riadenie zahŕňa dosiahnutie cieľov v čo najkratšom čase s maximálnym využitím vypožičaných materiálových zdrojov. Riziká budú súčasne naozaj vysoké.
- Konzervatívca je naopak agresívny. Tu je hlavným cieľom zabezpečiť stabilitu rozvoja spoločnosti. V tomto prípade budú riziká minimálne.
- Mierna môže byť nazývaná rozumným kompromisom medzi konzervatívnou a agresívnou. Hlavným cieľom takejto príručky je zabezpečiť potrebu finančných zdrojov a vytvorenie poistných rezerv.
Ciele a ciele finančného riadenia
Ciele tohto manažmentu sú priamo spojené s tými úlohami, ktoré sledujú určitý predmet. Zvyčajne sa vymedzuje maximalizácia trhovej hodnoty podniku. Úlohy finančného riadenia sú tieto:
- Tvorba potrebného množstva zdrojov v súlade s rozvojovými cieľmi spoločnosti.
- Optimalizácia a reštrukturalizácia štruktúry obežných aktív a pasív spoločnosti.
- Optimalizácia úrovne materiálnych rizík.
- Nájdenie obidvoch foriem a metód na dosiahnutie rovnováhy vedie k významnému výsledku procesu vývoja.
- Optimalizácia rozhodnutí v menovom pláne;
- Zlepšenie výpočtov.
- Kontrola stavu a efektívnosti využívania zdrojov.
- Práca na image spoločnosti.
Zásady finančného hospodárenia
Vedenie spoločnosti môže byť na najvyššej úrovni, ale je dôležité dodržiavať určité pravidlá. Základné princípy finančného riadenia:
- orientáciu na strategické rozvojové úlohy;
- Integrácia so spoločným systémom riadenia;
- alokácie pri riadení investičných aj materiálových riešení;
- budovanie a dodržiavanie špecifickej štruktúry spoločnosti;
- samostatné riadenie peňažných prostriedkov a príjmov;
- prijateľnú kombináciu ziskovosti podniku a zvýšenie likvidity;
- komplexné vytváranie manažérskych rozhodnutí;
- vysoká dynamika vedenia.
Metódy finančného riadenia
Samotný koncept finančného riadenia by mal byť pochopiteľný pre každého vodcu v tejto alebo tej sfére. Súčasne je dôležité nielen vedieť, ale aj uplatňovať metódy finančného riadenia v praxi:
- prognózovania;
- plánovania;
- systém peňažnej pomoci;
- systém vyrovnania;
- pôžičiek;
- zabezpečovacie transakcie;
- prenájom;
- leasing;
- operácie dôvery;
- stimulačný systém.
Finančné riadenie - knihy
Správa podniku s mysľou pomôže každému manažérovi knihy o finančnom riadení. Táto literatúra bude inšpirovať každého budúceho podnikateľa a pomôže pochopiť, ako správne naplánovať akčný plán, aby sa nakoniec dosiahla maximálna návratnosť investovaného kapitálu. V hornej časti najpopulárnejších publikácií:
- A. Sheremet "Teória ekonomickej analýzy" ;
- B. Fepps "Smart business indicators" ;
- D. Clayson "Najbohatší muž v Babylone . "