Problémy je potrebné riešiť, keď sú k dispozícii. Často sa však stáva, že každé následné rozhodnutie závisí od rozhodnutia predchádzajúceho rozhodnutia a v takejto situácii je mimoriadne dôležité systematizovať úlohy a predpovedať výsledky týchto alebo tých krokov niekoľko krokov vpred. To vám pomôže s jedinečnou metódou rozhodovacieho stromu.
Spôsob vytvárania rozhodovacieho stromu
Tak ako každý strom, rozhodovací strom sa skladá z "vetví" a "listov". Samozrejme, zručnosti kreslenia tu nie sú užitočné, keďže rozhodovacím stromom je grafická systematizácia rozhodovacieho procesu, ktorý odráža alternatívne riešenia a podmienky prostredia, ako aj možné riziká a zisky pre akúkoľvek kombináciu týchto alternatív. Inými slovami, ide o efektívnu metódu automatickej analýzy dát (aktuálnej a alternatívnej), ktorá je pozoruhodná jej viditeľnosťou.
Aplikácia rozhodovacieho stromu
Rozhodovací strom je populárna metóda, ktorá sa aplikuje v najrozmanitejších sférach nášho života:
- správa administratívnych rozhodnutí je účinná pri riadení projektov, riadení, ako aj pri analýze všetkých možných rizík;
- metóda rozhodovacieho stromu bola úspešne použitá na kontrolu kvality výrobkov v priemysle;
- v medicíne sa rozhodovací strom používa na diagnostiku chorôb;
- metóda rozhodovacieho stromu je aplikovateľná aj na analýzu štruktúry aminokyselín (molekulárna biológia).
Ako vytvoriť rozhodovací strom?
1. Spravidla je rozhodovací strom umiestnený sprava doľava a neobsahuje cyklické prvky (nový list alebo vetva môžu byť rozdelené len).
2. Musíme začať tým, že ukážeme štruktúru problému v "kmeni" budúceho rozhodovacieho stromu (vpravo).
3. Pobočky sú alternatívne riešenia, ktoré možno teoreticky prijať v danej situácii, ako aj možné dôsledky prijatia týchto alternatívnych riešení. Pobočky pochádzajú z jedného miesta (zdrojové údaje), ale "rastú" až kým sa nedosiahne konečný výsledok. Počet pobočiek vôbec neuvádza kvalitu vášho stromu. V niektorých prípadoch (ak je strom príliš "rozvetvený"), odporúčame vám dokonca použiť orezávanie sekundárnych vetví.
Pobočky majú dve formy:
- Bodkované čiary, ktoré spájajú štvorce - možné riešenia;
- plné čiary spájajúce kruhy možných konečných výsledkov.
4. Uzly sú kľúčové udalosti a linky spájajúce uzly sú práce na realizácii projektu. Nosné uzly sú miesta, kde sa rozhoduje. Okrúhle uzly sú vzhľad výsledkov. Pretože pri rozhodovaní nemôžeme ovplyvniť vzhľad výsledku, musíme vypočítať pravdepodobnosť ich výskytu.
5. Okrem toho v rozhodovacom strome je potrebné zobraziť všetky informácie o čase práce, jeho nákladoch, ako aj o pravdepodobnosti vykonania každého rozhodnutia;
6. Po zobrazení všetkých rozhodnutí a očakávaných výsledkov na strome sa uskutoční analýza a výber najvýnosnejšieho spôsobu.
Jedným z najbežnejších stromových modelov je trojvrstvový model, keď prvou otázkou je prvá vrstva možných riešení,
Pri vytváraní rozhodovacieho stromu je potrebné si uvedomiť, že počet variantov vývoja situácie musí byť pozorovateľný a časovo obmedzený. Okrem toho efektívnosť metódy závisí od kvality informácií vložených do schémy.
Dôležitou výhodou je, že rozhodovací strom sa môže kombinovať s expertnými metódami v etapách vyžadujúcich odborné vyhodnotenie výsledku. To zvyšuje kvalitu analýzy rozhodovacieho stromu a prispieva k správnemu výberu stratégie.